COMP0108
IMPLANTACIÓN Y ANIMACIÓN DE ESPACIOS COMERCIALES
Nivel 3
Definir, organizar y supervisar la implantación y animación de espacios comerciales, tanto interna como externamente, de acuerdo a las especificaciones y criterios de calidad establecidos, en condiciones de seguridad, prevención de riesgos y respeto a la normativa vigente.
- C1: Interpretar la información que define la distribución y organización de un espacio
comercial.
CE1.1 Enumerar la información más relevante de empresa, competencia,
consumidor, producto/servicio y técnicas, para la definición de un espacio comercial
y explicar sus efectos en las decisiones de compra e implantación comercial.
CE1.2 Identificar y explicar las principales técnicas de distribución de espacios
interiores/exteriores comerciales.
CE1.3 Identificar e interpretar la normativa aplicable en el diseño de espacios
comerciales, espacios mínimos, número y dimensión de los pasillos entre otros.
CE1.4 Explicar los efectos psicológicos que producen en el consumidor las distintas
técnicas utilizadas en la distribución de espacios comerciales.
CE1.5 A partir de un supuesto práctico convenientemente caracterizado en el que se
requiere la realización de un proyecto de implantación y se facilita información sobre
ubicación del establecimiento comercial y planos del espacio disponible:
- Identificar la información y normativa que afecta al objeto del proyecto y que se
necesita conseguir.
- Identificar las fuentes de información -internas/externas, on line/off line- y los
procedimientos de recogida dentro de las mismas.
- Seleccionar la fuente de información -interna y/o externa- que puede proporcionar
la información previamente identificada.
- Obtener la información de la fuente seleccionada.
- Explicar la influencia o relación de la información obtenida con el proyecto y entre
sí.
- Utilizar programas informáticos para el tratamiento y presentación adecuada del
trabajo.
CE1.6 A partir de una información suministrada sobre características de espacio,
empresa, consumidor, producto y/o servicio:
- Interpretar los datos y extraer conclusiones de manera que se obtenga
información de los efectos que puede tener sobre el diseño de un espacio
comercial.
- Elaborar un informe que presente de una forma estructurada, sintética y clara la
información derivada del análisis de los elementos propuestos.
C2: Analizar los elementos interiores que determinan la implantación del espacio
comercial, a partir de la definición de un espacio y de una información determinada.
CE2.1 Identificar los parámetros esenciales que hay que tener en cuenta en la
definición de los elementos interiores de un establecimiento comercial.
CE2.2 A partir de información convenientemente detallada sobre la caracterización
del establecimiento comercial, la empresa, los productos y/o servicios, el cliente, el
mercado y unos objetivos deseados, elaborar la información de base para la
implantación de los elementos del interior del espacio comercial, utilizando, en su
caso, un programa informático y señalando:
- Técnicas empleadas.
- Criterios de distribución.
- Criterios de selección de mobiliario y materiales comerciales.
- Describir los diferentes efectos visuales perseguidos con distintas combinaciones
tipo de color y luz.
- Efectos psicológicos que producen en el cliente.
- Normativa comercial y de seguridad e higiene.
CE2.3 Explicar la función y objetivos que se persiguen en implantación de los
elementos del interior de un establecimiento comercial.
CE2.4 A partir de un establecimiento comercial ya distribuido, detectar los puntos
fríos y calientes, ubicarlos en el plano del establecimiento y realizar al menos una
propuesta para calentar las zonas frías.
CE2.5 Dado un establecimiento comercial, detectar las ventajas e inconvenientes del
mismo y definir las medidas correctoras en relación con:
- La optimización y equilibrio del espacio.
- Iluminación y colores.
- Elementos decorativos.
- Circulación de la clientela y pasillos.
- Categorías de productos y secciones.
- Zonas o puntos fríos y calientes del establecimiento.
- Mobiliario
C3: Analizar los elementos exteriores que determinen la implantación del espacio
comercial a partir de la definición de un espacio y de una información determinada.
CE3.1 Identificar los parámetros esenciales que hay que tener en cuenta en la
definición de los elementos que forman parte del exterior de un establecimiento
comercial.
CE3.2 Explicar la función y objetivos que se persiguen en la implantación de los
elementos exteriores de un establecimiento comercial.
CE3.3 A partir de información convenientemente detallada sobre la caracterización
de la fachada y del escaparate, elaborar y presentar información de base de los
elementos que forman parte del exterior del espacio comercial, utilizando, en su
caso, programas informáticos, y señalando:
- Características de la fachada.
- Rótulos exteriores.
- Ubicación de la entrada/salida del establecimiento y número de accesos.
- Escaparate: ubicación, dimensión e iluminación.
- Normativa comercial y uso de la vía pública con criterios comerciales.
- Criterios de selección de materiales para el escaparate.
- Efectos visuales perseguidos.
C4: Elaborar un proyecto de implantación de un establecimiento comercial a partir de
distinta información de base sobre elementos internos y externos determinados de
acuerdo a la normativa local para establecimientos comerciales.
CE4.1 A partir de la información de base obtenida dónde se determinen elementos
internos y externos que se deben implantar en un establecimiento comercial:
- Elaborar el proyecto de implantación correspondiente, utilizando, en su caso, un
programa informático o croquis del establecimiento señalando y localizando todos
los elementos.
- Realizar una presentación del proyecto de implantación del espacio comercial,
argumentando el efecto que tiene sobre los clientes y sobre las ventas del
establecimiento comercial, utilizando, en su caso, aplicaciones informáticas de
distribución de espacios y presentación de proyectos.
CE4.2 Dadas dos alternativas de implantación en un espacio comercial y una
información relativa a características de empresa, consumidor y productos/servicios
a comercializar, analizar y valorar cada una de las alternativas y seleccionar una de
ellas justificando la decisión adoptada de acuerdo con criterios de rentabilidad e
imagen de la empresa.
CE4.3. Dada una información sobre elementos interiores y exteriores que se van a
implantar en un establecimiento comercial:
- Identificar las partidas que integran el presupuesto tipo.
- Valorar económicamente los elementos internos y externos necesarios para la
implantación.
- Elaborar el presupuesto tipo para la implantación de un establecimiento
comercial, utilizando el formato adecuado y las aplicaciones informáticas
necesarias.
CE4.4 Dada una información sobre recursos humanos, tiempos y trabajo a realizar,
confeccionar un cronograma en el que se organice de manera clara y precisa la
información suministrada, utilizando, en su caso, una aplicación informática de
gestión de tareas/proyectos.
C5: Estimar la organización de los recursos humanos y materiales, así como, la
distribución interna de un establecimiento, teniendo en cuenta los procesos de
implantación de un espacio comercial.
CE5.1 Asociar los diferentes aspectos que forman parte del proyecto de implantación
del espacio comercial con los recursos humanos y materiales necesarios para la
ejecución.
CE5.2 Describir criterios económicos y comerciales que se aplican en la ejecución de
la implantación del espacio comercial.
CE5.3 Describir incidencias más comunes que pueden presentarse en la ejecución
de la implantación de un espacio comercial.
CE5.4. Relacionar las variables que afectan a la organización de la implantación de
un espacio comercial.
CE5.5 Dado un proyecto de implantación de un espacio comercial determinado:
- Identificar las variables que hay que tener en cuenta para su organización y
ejecución.
- Establecer el proceso de organización y ejecución de la implantación del espacio
comercial, utilizando, en su caso, una aplicación informática de gestión de
proyectos/tareas.
- Identificar posibles incidencias o desviaciones que pueden aparecer e indicar
medidas correctoras.
C6: Analizar diferentes tiendas o supermercados virtuales para identificar los elementos
que configuran el escaparate virtual en una implantación comercial.
CE6.1 Describir los aspectos básicos de un plan de marketing on line.
CE6.2 Señalar los objetivos comerciales de una página web.
CE6.3 Describir los procesos vinculados al storefront y backoffice de un negocio
virtual.
CE6.4 En diferentes casos reales de páginas web de empresas comerciales:
- Identificar los elementos esenciales y determinantes del escaparate virtual.
- Relacionar la presentación de la empresa comercial con las características más
significativas de las distintas tipologías de productos y compradores on line.
CE6.5 En diferentes casos reales de establecimientos comerciales que poseen
también web para la comercialización de productos/servicios:
- Identificar técnicas del marketing on line utilizadas.
- Señalar elementos comunes entre el escaparate comercial físico y el virtual.
- Valorar las ventajas para la venta presencial de la presentación virtual.
CE6.6 A partir de unos objetivos comerciales y un plan de marketing debidamente
caracterizado, elaborar una propuesta de implantación de una tienda virtual que
incluya todas las especificaciones necesarias que han de transmitirse para el diseño
de una página web.
- C1: Interpretar la información que define la distribución y organización de un espacio
- 1. Organización del Punto de Venta orientado al cliente
- El punto de venta y la superficie comercial:
· Concepto.
· Dimensión.
· Tipos de superficies: diferencias y características.
· Ubicación física. Situación y vecinos.
· Imagen del establecimiento.
- Marketing en el punto de venta: el merchandising.
· Merchandising del fabricante y del distribuidor.
- Relaciones entre fabricante y superficies comerciales.
- Normativa aplicable a las superficies comerciales.
· Espacios mínimos, número y dimensión de los pasillos.
· Acceso. Barreas de acceso y derecho de admisión.
· Protección al consumidor: información y publicidad en el punto de venta.
· Consumidores con necesidades especiales o sensibles.
· Seguridad e higiene aplicada a las sala de ventas. Secciones especiales.
2. Análisis básico del comportamiento del consumidor en el punto de venta:
- El comportamiento del consumidor ¿Qué, quién, porque, cómo, cuándo, dónde,
cuánto, cómo se utiliza la compra?
- Diferencias entre el comprador y el consumidor.
· El proceso de decisión de compra.
· Las necesidades de los consumidores.
· Las unidades de consumo: el individuo, la familia y las organizaciones.
- Tipos de clientes y unidades de consumo:
· El comprador individual,
· El comprador colectivo,
· El comprador de empresa,
· El comprador institucional.
· La familia.
- Determinantes internos del comportamiento del consumidor:
· Motivación,
· Actitudes
· Percepción,
· Experiencia y el aprendizaje,
- Determinantes externos del comportamiento del consumidor:
· Entorno socioeconómico y tecnológico
· Grupos de referencia
· Familia
· Influencias personales: Los prescriptores
- La segmentación de mercados y los puntos de venta. Especialización de los
establecimientos comerciales.
- Impacto del merchandising en el proceso de decisión de compra y el
comportamiento del consumidor.
- Aplicación de la teoría del comportamiento del consumidor a la implantación de
espacios comerciales. Puntos calientes y fríos.
3. Diseño interior del establecimiento comercial:
- Distribución del espacio interior.
· Distribución funcional
· Distribución estética-ambiental
· Distribución de secciones y familias de productos.
- Dimensión del espacio comercial interior.
- Elementos interiores del establecimiento comercial.
· Mobiliario
· Carteles y elementos promocionales del interior
· Iluminación
- Ambiente del establecimiento.
· Efectos del ambiente sobre la compra.
· Elementos de ambiente: luz, música, color, orden
- Distribución de pasillos. Situación.
· Análisis de la circulación del cliente en el punto de venta: acceso y recorrido,
itinerario del cliente.
· Facilidades de circulación y acceso a productos y promociones.
· Distribución de pasillos. Dimensión mínima
· Fin de la compra. Salida.
- Implantación de las secciones.
· Complementariedad de productos.
· Aplicación de la normativa de seguridad e higiene.
- Disposición del mobiliario:
· Colocación recta en parrilla,
· Colocación de circulación aspirada o en espiga,
· Colocación angular,
· Colocación libre,
· Colocación abierta y colocación cerrada.
- Utilización de aplicaciones informáticas de diseño interior del espacio comercial.
· Interpretación de planos. Escalas e interpretación de pictogramas básicos.
· Dimensión del mobiliario.
· Aplicaciones informáticas de distribución de espacios en entornos de usuario.
4. Diseño exterior del establecimiento comercial:
- Promoción visual del establecimiento.
- Tratamiento promocional del espacio exterior al establecimiento.
- Elementos externos del establecimiento comercial.
· La fachada del establecimiento.
· La vía pública como elemento publicitario.
· La puerta y los sistemas de acceso.
- Tipos de rótulos exteriores.
- Iluminación exterior.
· Rótulos de luminosos.
- El toldo y su colocación.
- El escaparate.
· Concepto y clases de escaparates.
· Criterios comerciales en el diseño de escaparates.
- El hall del establecimiento.
- Normativa y trámites administrativos en la implantación externa de espacios
comerciales abiertos. Normativa municipal.
5. Organización del trabajo de implantación del punto de venta:
- Recursos humanos y materiales en la organización del punto de venta.
· Puestos y personal responsable de la implantación.
· Funciones y actividades a realizar.
· Montaje de mobiliario.
· Colocación y reposición.
· Proveedores.
- Planificación del trabajo a realizar.
· Aplicaciones de gestión de tareas.
· Organización del trabajo.
· Dirección y liderazgo del equipo de trabajo.
- Presupuestos de implantación:
· Partidas a considerar.
· Estimación del coste de la implantación de espacios comerciales.
6. La implantación de espacios comerciales y el desarrollo virtual:
- Marketing y comercialización on line de bienes y servicios.
- Diferencias y complementariedad entre la implantación física e implantación
virtual de un negocio.
- Características de Internet como canal de comunicación y comercialización de
productos.
· Tipología de productos on line.
· Tipología del internauta y comprador online.
- Objetivos de la tienda y el supermercado virtual.
- La venta electrónica frente a las webs informacionales.
- Análisis del espacio comercial virtual:
· Elementos del negocio virtual,
· Tienda virtual: diseño de páginas web.
· Características y objetivos del comercio electrónico.
- 1. Organización del Punto de Venta orientado al cliente
- C1: Definir distintos tipos de surtido y categoría de productos o categorías de productos
para optimizar un espacio de venta.
CE1.1 Identificar y explicar las características, funciones y naturaleza de los
productos que se pueden comercializar en un determinado punto de venta.
CE1.2 Dada una superficie de venta y sus lineales debidamente caracterizados,
calcular e interpretar el coeficiente de aplicación del suelo.
CE 1.3 Dadas las características dimensionales de las familias de productos que se
van a implantar en un determinado punto de venta y los metros lineales del suelo,
asignar a cada familia los metros lineales que le corresponden aplicando las técnicas
de merchandising adecuados.
CE1.4 Identificar y describir los métodos más usuales para la gestión de categorías
de productos y determinación del surtido de una familia de productos en una
superficie de venta.
CE1.5 A partir de un supuesto punto de venta, con un surtido de productos
caracterizado y un volumen de ventas:
- Analizar el surtido utilizando entre otros el método ABC y la regla 20/80.
- Describir como mejorar el surtido en el punto de venta.
CE1.6 Dada una superficie de venta, unas secciones, unos metros de lineal, un
surtido de productos que se puede comercializar y unos estudios de mercado:
- Clasificar el surtido en familias, subfamilias y referencias.
- Describir los criterios de clasificación aplicados.
- Determinar la amplitud y profundidad del surtido.
- Calcular el número normal, máximo y mínimo de referencias.
C2: Analizar la determinación y organización de un plan de implantación de productos.
CE2.1 Identificar las funciones del lineal.
CE2.2 Identificar y explicar los criterios comerciales y de organización que optimicen
los facings de los productos de un establecimiento comercial.
CE2.3 Describir las principales reglas de implantación visuales para cualquier familia
de productos que favorezca el desarrollo de las ventas.
CE2.4 A partir de unos datos sobre unos artículos, familia de artículos, lineal al suelo
y lineal desarrollado:
- Determinar la modalidad de implantación que mejor se adapte a cada producto.
- Calcular para cada referencia un número óptimo de facings.
- Calcular el lineal óptimo para cada producto y explicar la aplicación del resultado.
- Utilizar un programa informático de gestión para definir la implantación de la
familia de productos.
- Identificar la normativa de seguridad e higiene aplicable a la implantación y
manipulación de los artículos.
CE2.5 Identificar y explicar los niveles de exposición en el lineal con distinto potencial
de venta.
CE2.6 A partir de la caracterización de un surtido determinado:
- Realizar el análisis del mismo.
- Presentar un plan detallado de implantación de los productos en el lineal
mensual, trimestral y anual.
CE2.7 A partir de un plan de implantación de unos productos y de un espacio
comercial:
- Determinar las tareas de implantación, orden de las mismas y tiempo de
ejecución.
- Definir las tareas de mantenimiento y reposición.
- Calcular el stock de seguridad para que no llegue ha producirse rotura de stock.
- Determinar el personal necesario para llevar a cabo la ubicación de los productos
y las acciones de merchandising.
C3: Aplicar métodos de control de la implantación de productos.
CE3.1 Identificar y explicar los instrumentos de medida que se utilizan normalmente
para valorar la eficacia de una implantación de productos en el lineal.
CE3.2 Describir el procedimiento de obtención del valor de los parámetros que
intervienen en el cálculo de los ratios de control.
CE3.3 A partir de unos datos sobre la caracterización física de un establecimiento -
superficie de venta en m2, coeficiente de ocupación de los suelos, metros de
mobiliario, número de elementos, lineal al suelo, lineal desarrollado-, una
implantación de productos, unos objetivos planteados y unos datos económicos
sobre las ventas después de impuestos y el beneficio bruto antes de impuestos, y
utilizando, en su caso, hojas de cálculo informático:
- Calcular el rendimiento por m2 de superficie de venta y por metro lineal de suelo,
utilizando los ratios necesarios.
- Calcular la eficacia de la implantación de productos, utilizando los principales
ratios que la cuantifican.
- Calcular la rentabilidad del lineal.
- Calcular la rotación del surtido en el lineal
- Representar las curvas de ventas de los productos en función del lineal asignado.
- Interpretar los resultados obtenidos y plantear medidas correctoras para el logro
de objetivos.
CE 3.4 Dado un producto debidamente caracterizado, determinar el umbral de
supresión de referencias.
CE 3.5 Dados los datos de un establecimiento comercial: número de actos de
compra de una familia de productos, número total de ventas del establecimiento,
precio medio del producto en la familia, gasto medio de la familia en este producto,
precio de venta, precio de compra, cantidades vendidas, lineal desarrollado y
coeficiente de rotación, utilizando, en su caso, hojas de cálculo informático:
- Calcular el índice de rentabilidad.
- Representar el diagrama de rentabilidad.
- Interpretar los resultados, limitar las desviaciones estableciendo las correcciones
necesarias y elaborar un informe.
- Calcular la rentabilidad del merchandising acorde a cada familia de productos.
- C1: Definir distintos tipos de surtido y categoría de productos o categorías de productos
- 1. Gestión de productos y surtido en el punto de venta:
- Clasificación de los productos en el punto de venta:
· El surtido.
· Familias y gamas.
· Categorías.
- Identificación del producto:
· Características: técnicas, comerciales y psicológicas
· Marcas y logos.
- Posicionamiento de los productos: productos atractivos y primeras marcas.
- Acondicionamiento del producto:
· Condiciones de conservación.
· Envoltorios y embalaje.
· Interpretación de códigos de productos y pictogramas.
- Trazabilidad del producto en el punto de venta.
· Concepto y necesidad.
- El surtido en el punto de venta:
· Composición y caracterización.
· Objetivos, criterios de clasificación y tipos de surtido.
- Métodos de determinación del surtido:
· Especialización y exclusividad.
· Surtido extensivo.
· Surtido estructurado: Productos líderes, de reclamo, de marca, productos
permanentes y estacionarios.
- Elección de las referencias:
· Determinación del número mínimo, máximo y normal de referencias.
· Umbral de supresión de referencias.
- Aplicación de programas informáticos de gestión del surtido.
2. Organización del lineal:
- El lineal:
· Definición.
· Funciones.
· Zonas.
· Niveles.
· Frontales
· Facings.
- Reparto del lineal.
· Colocación de productos en el lineal.
· Altura de los lineales y comportamiento de compra.
- Lineal óptimo según producto y tiempo de exposición.
· Dimensión del lineal.
· Colocación del producto: criterios comerciales y de organización.
· Colocación horizontal y vertical.
· Aplicaciones para la optimización del espacio del lineal. El planograma.
- Los facings y su gestión. Información del cliente en el lineal.
- Reglas de implantación:
· Rotación de los productos.
· Lanzamiento de productos.
- Organización del trabajo: Determinación de tareas, cálculo de tiempos, recursos
humanos y presupuesto.
- Sistemas de reposición de lineales.
- Normativa aplicable a la implantación de productos.
- Aplicaciones informáticas para la optimización del lineal y distribución de lineales.
3. Control de la implantación de productos:
- Instrumentos de control cuantitativos y cualitativos.
- Parámetros de gestión de categorías:
· Margen bruto,
· Cifra de facturación,
· Beneficio bruto,
· Índice de circulación,
· Índice de atracción,
· Índice de compra,
· Tasa de marca,
· Precio de venta,
· Ratio de productividad del lineal,
· Coeficiente de rotación,
· Ratio de rotación de stock,
· Ratio de rentabilidad del stock,
· Índice de rentabilidad del lineal,
· Ratio de beneficio del lineal,
· Índice de rentabilidad del lineal desarrollado,
· Rendimiento del lineal.
- Cálculo de ratios económico-financieros.
- Análisis e interpretación de los ratios para la gestión de productos.
- Introducción de medidas correctoras:
· Supresión e introducción de referencias.
- Utilización de hojas de cálculo y aplicaciones informáticas en la gestión de
productos y surtidos.
- 1. Gestión de productos y surtido en el punto de venta:
- C1: Analizar la información esencial que se maneja en el diseño de escaparates.
CE1.1 Explicar los efectos psicológicos en el consumidor que producen las distintas
técnicas utilizadas en escaparatismo.
CE1.2 Explicar las funciones y objetivos que puede tener un escaparate.
CE1.3 Definir los criterios de valoración del impacto que un escaparate puede
producir en el volumen de ventas.
CE1.4 A partir de la caracterización de un establecimiento, una clientela potencial, y
unos efectos deseados:
- Identificar las últimas tendencias en escaparatismo.
- Determinar las técnicas de escaparatismo específicas para aplicar en el diseño
del escaparate.
- Definir los criterios de selección de los materiales que se van a utilizar.
- Definir los criterios de composición y montaje del escaparate.
- Enumerar la normativa aplicable.
- Realizar el presupuesto y el cronograma del proyecto de diseño utilizando, en su
caso, hojas de cálculo informáticas, y aplicaciones informáticas para la gestión de
proyectos/tareas.
CE1.5 Realizar un estudio en el que se analice el diseño y montaje de varios
escaparates de diferentes tipos de establecimientos comerciales, detallando:
- Tendencia.
- Efectos psicológicos que producen en el cliente.
- Materiales más utilizados.
- Dimensiones y distribución de espacios.
- Presupuesto y cronograma.
C2: Diseñar distintos tipos de escaparate en función de unos objetivos técnicos,
comerciales y estéticos previamente definidos.
CE2.1 Describir los elementos, materiales e instalaciones esenciales que componen
un escaparate.
CE2.2 Explicar los efectos psicológicos en el consumidor que producen las distintas
técnicas de escaparatismo utilizadas.
CE2.3 Explicar las funciones de las técnicas de escaparatismo respecto a la
composición del escaparate y la potenciación de artículos.
CE2.4 Describir los diferentes efectos visuales perseguidos con distintas
combinaciones tipo de color y luz.
CE2.5 Explicar los efectos que produce sobre el consumidor la aplicación de las
distintas técnicas de escaparatismo.
CE2.6 A partir de la caracterización de un establecimiento comercial, una clientela
potencial, y unos efectos deseados:
- Determinar las técnicas de escaparatismo específicas para aplicar en el diseño
del escaparate.
- Definir los criterios de composición y montaje del escaparate.
- Definir los criterios de selección de los materiales.
- Enumerar la normativa aplicable.
- Especificar cronograma y presupuesto.
- Diseñar el escaparate que se adapte a los objetivos definidos, aplicando los
métodos de proyección adecuados y las técnicas precisas, así como las
herramientas informáticas de distribución de espacios.
C3: Analizar los procesos de montaje de un escaparate valorando la organización,
normativa de prevención y técnicas aplicables.
CE3.1 Identificar la terminología utilizada en el mundo del escaparatismo comercial.
CE3.2 Describir los elementos, materiales e instalaciones esenciales que componen
un escaparate.
CE3.3 Identificar la normativa de prevención aplicable en el montaje de escaparates.
CE3.4 Explicar las funciones de las técnicas de escaparatismo respecto a la
composición del escaparate y la potenciación de artículos.
CE3.5 Definir los criterios de selección de los materiales.
CE3.6 Describir los tipos de lámparas y luminarias que se pueden utilizar en los
escaparates comerciales, indicando sus características, propiedades y usos
adecuados.
CE3.7 A partir del diseño de un escaparate definido:
- Interpretar los objetivos que persigue y la documentación técnica, obteniendo
conclusiones.
- Seleccionar los materiales e iluminación más adecuada.
- Organizar la ejecución describiendo el proceso que habrá que seguir.
- Realizar la composición y montaje, aplicando técnicas de escaparatismo.
- C1: Analizar la información esencial que se maneja en el diseño de escaparates.
- 1. Análisis del escaparate:
- El escaparate y la comunicación:
· Función
· Objetivos
· Clases: en función del producto, publicitario de marca, sin productos.
- La percepción y la memoria selectiva.
- La imagen a proyectar del escaparate:
· Figura y fondo,
· Contraste y afinidad,
· Forma y materia.
- La asimetría y la simetría del escaparate:
· El punto, la línea, la línea discontinua, el zigzag.
· Las ondas, la curva, los arcos concéntricos, la línea vertical, la línea
horizontal, línea oblicua ascendente y descendente, el ángulo, las paralelas.
- La geometría del escaparate:
· El círculo, el óvalo, el triángulo romo, el triángulo, el rombo, el cuadrado, el
rectángulo y otras figuras geométricas.
- Eficacia del escaparate:
· Ratios de control.
· Ratios atracción y convicción.
· Ratios sobre efectividad en ventas.
· Otros.
2. Diseño e imagen del escaparate comercial:
- Principios básicos del escaparatismo:
· Simplicidad.
· Relieves.
· Claridad.
· Agrupamiento.
· Nitidez.
· Predominio.
· Homogeneidad.
· Luminosidad.
· Espacios libres.
- Análisis del color en la definición del escaparate.
· Psicología y fisiología del color.
· Clasificación de los colores: básicos, complementarios, binarios, fríos y otros.
· Criterios de selección de color:
· Naturaleza de los artículos.
· Estilo del comercio y clientela.
· Temporada.
· Moda.
· Número de colores y rentabilidad.
- Análisis de la iluminación en el escaparatismo.
- Elementos estructurales del escaparate:
· Lunas.
· Base.
· Fondos.
· Paredes.
· Fijaciones.
- Módulos carteles, señalizaciones entre otras.
- Aplicación del color e iluminación al escaparate.
- Valoración de un escaparate:
· limpieza,
· iluminación,
· colocación,
· rotación,
· precios,
· promociones,
· información,
· ambientación.
- Materiales:
· Clasificación.
· Principios de utilización y reutilización de materiales de campañas de
escaparates.
- Realización de bocetos de escaparates.
· La idea
· El proyecto.
· La composición del escaparate.
· La maqueta.
· Elementos visuales de diseño: tres dimensiones.
- Utilización de programas informáticos de dibujo, diseño y distribución del
escaparate.
3. Organización del montaje del escaparate comercial:
- Planificación de actividades:
· Preparación de los productos a exponer.
· Programación de las tareas a realizar: montaje y colocación.
· Programa de exposición de los productos.
· Movimiento y renovación de productos.
- Organización de la preparación de los materiales y herramientas.
· Tipo de materiales y medios.
- Cronograma y ejecución de tareas y montaje.
· Temporalización de actividades.
· Ajuste del calendario al programa de trabajo.
- Elaboración del presupuesto del escaparate comercial:
· Métodos para el cálculo de presupuestos.
· Coste de mano de obra.
· Coste de recursos y equipamiento.
· Costes de mantenimiento y ambientación
- Seguridad e higiene en el montaje de escaparate:
· Accidentes en el montaje de escaparates.
· Recomendaciones y normativa de prevención de riegos.
- Simulación de la supervisión y organización del montaje de escaparate/s
comercial/es
- 1. Análisis del escaparate:
Volver